|
|
Regulamin Organizacyjny Zakładu Gospodarki Lokalowej w Mikołowie Rozdział I Postanowienia ogólne §1 - Regulamin organizacyjny, określa wewnętrzną organizację i zadania Zakładu Gospodarki Lokalowej, tryb pracy, ogólne obowiązki i kompetencje kierownika oraz szczegółowe zadania wchodzących w jego skład komórek organizacyjnych.
- Regulamin organizacyjny opracowano w oparciu o uchwałę nr XXX/440/2005 Rady Miejskiej Mikołowa z dnia 11 stycznia 2005 roku oraz Statut Zakładu Gospodarki Lokalowej.
§2 Zakład Gospodarki Lokalowej w Mikołowie działa na podstawie: - uchwały nr XXX/440/2005 Rady Miejskiej Mikołowa z dnia 11 stycznia 2005 roku w sprawie powołania jednostki budżetowej,
- Statutu jednostki budżetowej pod nazwą "Zakład Gospodarki Lokalowej" i niniejszego regulaminu organizacyjnego.
§3 Zakład Gospodarki Lokalowej jest jednostką budżetową podległą Burmistrzowi Mikołowa. §4 - Zadaniem Zakładu Gospodarki Lokalowej jest administrowanie gminnym zasobem lokalowym oraz przyległymi do nich terenami.
- Do zadań Zakładu należy w szczególności:
- realizacja polityki mieszkaniowej gminy,
- prowadzenia całości spraw związanych z rozliczeniem lokali mieszkalnych,
- prowadzenie spraw związanych z rozliczeniem lokali użytkowych,
- prowadzenie windykacji należności,
- dokonywanie okresowych przeglądów technicznych budynków i lokali mieszkalnych,
- ustalenie potrzeb remontowych,
- sporządzanie planów remontowych,
- zlecanie wykonawstwa robót remontowych,
- sprawowanie nadzoru nad remontami,
- dokonywanie odbioru robót,
- prowadzenie innych spraw związanych z administrowaniem budynków z lokalami mieszkalnymi i lokalami użytkowymi,
- organizowanie i prowadzenie przetargów na lokale użytkowe,
- prowadzenie spraw związanych ze sprzedażą mieszkań komunalnych.
§5 - Zakład Gospodarki Lokalowej prowadzi działalność na zasadach jednostki budżetowej.
- Dla realizacji zadań, o których mowa w §4 Zakład Gospodarki Lokalowej dokonuje czynności faktycznych i prawnych w tym zakresie.
- Finansowanie jednostki regulują odrębne przepisy.
Rozdział II Kierownictwo zakładu §6 - Zakładem Gospodarki Lokalowej kieruje oraz reprezentuje go na zewnątrz Kierownik Zakładu.
- Kierownik Zakładu podlega bezpośrednio Burmistrzowi Mikołowa.
§7 - Kierownik Zakładu zarządza Zakładem, określa kierunki pracy Zakładu, wykonywania zadań na podstawie obowiązujących przepisów, zadań planowanych oraz poleceń Burmistrza Mikołowa.
- Kierownik Zakładu wykonuje zadania, o których mowa w ust. 1 przy pomocy Zastępcy Kierownika jednostki ds. technicznych i Głównego Księgowego.
- Kierownika Zakładu w czasie jego nieobecności zastępuje Zastępca Kierownika jednostki ds. technicznych lub Główny Księgowy.
§8 - Do Kierownika Zakładu należy podejmowanie niezbędnych przedsięwzięć i decyzji zapewniających prawidłową pracę Zakładu, a w szczególności:
- zarządza całością pracy Zakładu,
- reguluje sprawy organizacyjne w ramach kompetencji wynikających z odpowiednich przepisów i regulaminów organizacyjnych,
- wydaje zarządzenia obowiązujące wszystkich pracowników Zakładu, decyzji zarządzenia dotyczące całokształtu gospodarki Zakładu,
- reguluje sprawy ze stosunku pracy oraz dyscypliny pracy pracowników Zakładu,
- zatwierdza wnioski do projektów planów i sprawozdań przedkładanych burmistrzowi,
- dokonuje podziału zadań na poszczególne komórki Zakładu,
- zawiera umowy o pracę oraz podejmuje decyzje wynikające ze stosunku pracy i dyscypliny pracy,
- reprezentuje jednostkę wobec organów administracji państwowej i samorządowej oraz sądów w zakresie zleconym przez Burmistrza Mikołowa.
- Kierownik Zakładu wraz z Zastępcą Kierownika ds. Technicznych, Głównym Księgowym ponoszą odpowiedzialność za sprawne wykonywanie zadań Zakładu oraz wytycznych i uchwał Rady Miejskiej oraz zarządzeń Burmistrza Mikołowa.
§9 - Zastępca Kierownika Zakładu kieruje w imieniu Kierownika określoną działalnością Zakładu oraz nadzoruje prace podporządkowanych mu komórek organizacyjnych.
- Zastępca Kierownika ponosi pełną odpowiedzialność za realizację zadań w ramach uprawnień i kompetencji.
- W czasie nieobecności Zastępcy Kierownika Zakładu zastępstwo pełni pracownik wskazany przez zastępcę Kierownika Zakładu.
§10 - Główny Księgowy prowadzi i koordynuje całokształt zagadnień ekonomiczno-finansowych Zakładu w zakresie:
- organizacja finansów i rachunkowości,
- wdrażania i doskonalenia wewnętrznego obiegu dokumentacji finansowej,
- kontroli wewnętrznej oraz ponosi odpowiedzialność za realizacje zadań Zakładu w wyżej wymienionym zakresie.
- Do obowiązków Głównego Księgowego należy w szczególności:
- prowadzenie rachunkowości zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami Zakładu,
- prowadzenie gospodarki finansowej zgodnie z obowiązującymi przepisani i zasadami,
- analiza wykorzystywania środków przydzielonych z budżetu,
- dokonywania w ramach kontroli wewnętrznej:
- wstępnej bieżącej i następnej kontroli funkcjonalnej w zakresie powierzonych mu obowiązków,
- wstępnej kontroli legalności dokumentów dotyczących wykonywania planów finansowych Zakładu oraz ich zmian,
- następnej kontroli operacji gospodarczych Zakładu stanowiących przedmiot księgowań,
- kierowania praca podległych komórek organizacyjnych oraz pracowników,
- opracowanie projektów przepisów wewnętrznych wydawanych przez Kierownika Zakładu dotyczących prowadzenia rachunkowości w szczególności:
- zakładowego planu kont,
- obiegu dokumentów (dowodów księgowych),
- zasad prowadzenia i rozliczania inwentaryzacji.
- Głównego Księgowego w czasie jego nieobecności zastępuje Zastępca Głównego Księgowego.
Rozdział III Organizacja wewnętrzna zakładu §11 W skład Zakładu Gospodarki Lokalowej wchodzą następujące komórki organizacyjne oraz samodzielne stanowiska: - Kierownik Zakładu
- Zastępca Kierownika Zakładu ds. Technicznych
- Sekcja Zamówień Publicznych
- Sekcja Nadzoru Budowlanego i Inwestycji
- Sekcja Remontów
- Główny Księgowy
- Zastępca Głównego Księgowego
- Sekcja finansowo-księgowa,
- Sekcja Czynszów i Windykacji,
- Sekcja Wspólnot Mieszkaniowych.
- Kierownik Administracji
- Sekcja Obsługi Technicznej
- Sekcja Zaopatrzenia
- Sekcja Rozliczania Mediów
- Rejony Administracyjne I, II, III.
- Kadry
- Sekretariat.
§12 - Ustala się następujące podporządkowanie komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy.
- Kierownikowi Zakładu podlegają bezpośrednio:
- Główny Księgowy,
- Zastępca Kierownika Zakładu ds. Technicznych,
- Kierownik Administracji,
- Kadry,
- Sekretariat.
- Zastępcy Kierownika Zakładu ds. Technicznych podlegają:
- Sekcja Zamówień Publicznych,
- Sekcja Nadzoru Budowlanego i Inwestycji,
- Sekcja Remontów.
- Głównemu Księgowemu podlegają:
- Zastępca Głównego Księgowego,
- Sekcja finansowo-księgowa,
- Sekcja Czynszów i Windykacji,
- Sekcja Wspólnot Mieszkaniowych.
- Kierownikowi Administracji podlegają:
- Sekcja Obsługi Technicznej,
- Sekcja Zaopatrzenia,
- Sekcja Rozliczania Mediów,
- Rejony Administracyjne I, II, III.
- Organizację strukturalną i sposób podporządkowania komórek organizacyjnych i samodzielnych stanowisk pracy przedstawia schemat organizacyjny stanowiący załącznik nr 1 do regulaminu.
§13 - W zależności od potrzeb jednostki mogą być tworzone inne komórki organizacyjne i samodzielne stanowiska pracy.
- Tworzenie dalszych komórek organizacyjnych Zakładu może nastąpić tylko w drodze zmiany regulaminu organizacyjnego.
- Działem kieruje kierownik działu lub wyznaczony koordynator.
Rozdział IV Komórki organizacyjne §14 - Kierownicy komórek organizacyjnych Zakładu kierują praca tych komórek zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz decyzjami i poleceniami Kierownika Zakładu.
- Do obowiązku kierownika komórki organizacyjnej Zakładu należy w szczególności:
- organizacja pracy komórki, zapewnianie pracownikom odpowiednich warunków pracy oraz nadzór nad terminowym załatwianiem spraw,
- merytoryczna i formalna ocena oraz wstępna aprobata projektów opracowań przedstawionych kierownikowi zakładu do zatwierdzenia i podpisu,
- właściwy pod względem fachowym dobór pracowników i ocena ich kwalifikacji,
- przestrzeganie oraz ogólny nadzór nad przestrzeganiem przez poszczególnych pracowników podstawowych obowiązków pracowniczych wynikających z obowiązujących przepisów ustawodawstwa pracy,
- wnioskowanie w sprawach wynikających ze stosunku pracy,
- opracowanie zagadnień w zakresie działania komórki oraz dokonywanie niezbędnych uprawnień na kierowanym i nadzorowanym odcinku pracy.
§15 - W systemie pracy Zakładu obowiązuje zasada jednoosobowego kierownictwa. Każdy pracownik podlega tylko jednemu zwierzchnikowi, od którego otrzymuje polecenia i przed którym odpowiada za wykonanie powierzonych zadań.
- Do pracowników Zakładu Gospodarki Lokalowej w zakresie ich praw i obowiązków stosuje się przepisy ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. (Dz. U. nr 223 poz. 1458) o pracownikach samorządowych.
§16 Zarządzenia i decyzje o podstawowym znaczeniu dla Zakładu wydaje i podpisuje Kierownik, w przypadku jego nieobecności Zastępca ds. technicznych lub Główny Księgowy Zakładu. §17 - Komórka organizacyjna właściwa pod względem przedmiotowym w danej sprawie jest zobowiązana do ostatecznego jej załatwienia.
- Jeżeli sprawa dotyczy zakresu działania kilku komórek, której zakres działania przeważa w danej sprawie lub, której zakres działania jest najbardziej zbliżony do przedmiotu sprawy.
- Wszystkie komórki organizacyjne jednostki są zobowiązane do wzajemnej współpracy.
Rozdział V Wspólny zakres działania oraz podstawowe zadania komórek organizacyjnych §18 Do wspólnego zakresu działania komórek organizacyjnych należy w szczególności: - przygotowanie planów, norm, wytycznych oraz sporządzanie analiz i wniosków niezbędnych dla Kierownika jednostki,
- opracowanie zagadnień związanych z przygotowaniem jednostki do potrzeb obrony państwa oraz pracy w szczególnych warunkach,
- sporządzanie sprawozdawczości statystycznej,
- analiza wystąpień, jak również realizacja wniosków pokontrolnych,
- zapewnienie przestrzegania tajemnicy państwowej i służbowej,
- prowadzenie aktualnego zbioru przepisów prawnych dotyczących realizowanych przez jednostkę zadań oraz innych dokumentów wewnątrzorganizacyjnych.
§19 - Kadry
Do zakresu działań Kadr należy prowadzenie spraw pracowniczych w tym: - sporządzanie umów o pracę,
- prowadzenie ewidencji zatrudnionych pracowników,
- aktualizowanie dokumentacji zatrudnionych pracowników,
- kontrola dyscypliny pracy,
- sporządzanie sprawozdań z zakresu zatrudnienia,
- ustalanie i kontrola należnych pracownikom świadczeń,
- prowadzenie zbioru aktualnych przepisów ustawodawstwa pracy.
- Sekretariat
Do zakresu działania Sekretariatu należy obsługa sekretarska kierownictwa jednostki, ewidencja korespondencji, przyjmowanie skarg a w szczególności: - obsługa sekretariatu,
- przyjmowanie interesantów i rozmów telefonicznych,
- obsługa maszyn biurowych,
- prowadzenie ewidencji korespondencji przychodzącej i wychodzącej,
- nadawanie i pobieranie korespondencji,
- załatwianie skarg i wniosków.
§20 Dział Techniczny - Sekcja Zamówień Publicznych
Do zakresu działania Sekcji Zamówień Publicznych należy: - przygotowanie i przeprowadzanie postępowań o udzielenie zamówienia publicznego,
- sporządzanie umów na roboty budowlano-montażowe z zachowaniem przepisów ustawy o zamówieniach publicznych.
- Sekcja Nadzoru Budowlanego i Inwestycyjnego
Do zakresu działania Sekcji Nadzoru Budowlanego i Inwestycyjnego należy całokształt spraw związanych z ewidencją budynków, ich stanem technicznym, remontami i nadzorem nad nimi, a w szczególności: - stały przegląd budynków pod względem stanu technicznego i bieżącego utrzymania,
- przyjmowanie i wyjaśnianie interwencji lokatorów w zakresie stanu technicznego i bieżącego utrzymania budynków,
- prowadzenie ewidencji budynków mieszkalnych i użytkowych,
- kwalifikowanie obiektów do remontu,
- kwalifikowanie remontów bieżących, średnich, kapitalnych,
- nadzór nad prowadzonymi remontami,
- sprawdzanie kosztorysów,
- kwalifikowanie poszczególnych robót dla celów dowartościowania budynków,
- uzyskiwanie zgody właścicieli lokali przed rozpoczęciem nieplanowanych robót budowlanych części wspólnych budynków wspólnot mieszkaniowych.
- Sekcja Remontowa
Do zakresu działań Sekcji Remontowej należy: - prowadzenie dokumentacji komórek podległych zastępcy kierownika ds. technicznych,
- typowanie budynków do przeprowadzenia konserwacji i nadzór nad tymi robotami,
- prowadzenie książek obiektów,
- kosztorysowanie.
§21 Dział Administracji - Sekcja Obsługi Technicznej
Do zakresu działań Sekcji Obsługi Technicznej należy całokształt obsługi bieżącej budynków, kotłowni oraz urządzeń stałych w budynkach, a w szczególności: - usuwanie drobnych awarii i usterek zaistniałych w administrowanych budynkach,
- obsługa bieżąca urządzeń stałych w budynkach,
- kwalifikowanie do remontów oraz ustalanie zakresu i sposobu ich wykonania we współpracy z działem technicznym.
- Administracja Budynków
- Do zakresu działania Administracji Budynków należy całokształt gospodarki lokalami mieszkalnymi i użytkowymi, a w szczególności:
- przygotowanie umów najmu, zamian lokali mieszkalnych,
- całościowa obsługa lokatorów,
- prowadzenie spraw eksmisji z lokali mieszkalnych i użytkowych,
- prowadzenie całości dokumentacji dotyczącej spraw lokalowych,
- realizacja zadań związanych z zaopatrzeniem jednostki w artykuły biurowe i przemysłowe, prowadzenie ewidencji środków trwałych i nietrwałych, wyposażenia i odzieży roboczej.
- Administracja Budynków podzielona jest na trzy rejony, których granice określa załącznik nr 2 do niniejszego regulaminu.
- Sekcja Zaopatrzenia
Do zakresu Działań Sekcji Zaopatrzenia należy zakup materiałów dla zapewnienia funkcjonowania Zakładu oraz wykonywania konserwacji budynków. - Sekcja Rozliczania Mediów
Do zakresu Działań Sekcji Rozliczania Mediów należy rozliczenie zużycia energii elektrycznej, wody centralnego ogrzewania, śmieci, gazu w budynkach i lokalach użytkowych. §22 Dział Księgowości - Sekcja Finansowo Księgowa
Do zakresu działania Sekcji Finansowo Księgowej należy nadzór nad wszystkimi operacjami gospodarczymi, a w szczególności: - ewidencja i realizacja rachunków i faktur,
- przyjmowanie wpłat czynszowych,
- opracowanie sprawozdań statystycznych,
- przygotowanie planów finansowych,
- windykacja należności,
- prowadzenie dokumentacji związanej ze sprzedażą lokali mieszkalnych.
- Sekcja Czynszów i Windykacji
Do zakresu działań Sekcji Czynszów i Windykacji należy: - naliczanie czynszu dla najemców lokali mieszkalnych i użytkowych,
- prowadzenie spraw sądowych i komorniczych dot. Windykacji należności czynszowych,
- wystawianie faktur dla najemców lokali użytkowych,
- przygotowywanie sprawozdań z zakresu należności czynszowych,
- prowadzenie spraw i spisywanie umów dla najemców lokali użytkowych.
- Sekcja Wspólnot Mieszkaniowych
Do zakresu działania Sekcji Wspólnot Mieszkaniowych należy: - organizacja zebrań wspólnot mieszkaniowych,
- przygotowanie planów gospodarczych,
- współpraca z zarządami wspólnot, właścicielami lokali mieszkalnych,
- nadzór nad prowadzeniem ewidencji, dokumentacji i rozliczeń, rejestracją wspólnot, rozliczeniem finansowym wspólnot, realizacja uchwał,
- rozliczanie zaliczek wspólnot mieszkaniowych,
- rozliczanie przekazanych zaliczek wspólnot nieadministrowanych przez Zakład Gospodarki Lokalowej.
§23 Zadania z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz obrony cywilnej, obsługi prawnej są realizowane w formie prac zleconych instytucjom zewnętrznym. Rozdział VI Postanowienia końcowe §27 - Regulamin organizacyjny wchodzi w życie po upływie 14 dni od daty zapoznania się nim przez wszystkich pracowników Zakładu Gospodarki Lokalowej w Mikołowie.
- Pracownicy potwierdzają zapoznanie się z regulaminem wpisaniem daty zapoznania i podpisem złożonym na oryginale Regulaminu.
Załącznik można pobrać ze strony w formacie PDF (39 KB). Załącznik można pobrać ze strony w formacie PDF (79 KB).
|