|
|
Regulamin organizacyjny Zakładu Inżynierii Miejskiej w Mikołowie Rozdział I Postanowienia ogólne §1 - Regulamin organizacyjny jest wewnętrznym aktem ustalającym strukturę organizacyjną, zasady organizacji oraz ramowe obowiązki i uprawnienia kierowników pionów, działów, komórek organizacyjnych oraz pracowników Spółki.
- Znajomość Regulaminu organizacyjnego oraz stałe jego przestrzeganie jest podstawowym obowiązkiem wszystkich pracowników.
Rozdział II Zasady organizacji spółki Struktura Organizacyjna Spółki §2 - Struktura organizacyjna Spółki oparta jest o piony, którym podporządkowane są działy lub samodzielne komórki organizacyjne, zgodnie ze schematem organizacyjnym.
- Schemat organizacyjny prezentujący w sposób graficzny strukturę organizacyjną stanowi załącznik do niniejszego Regulaminu.
- W strukturze organizacyjnej Spółki występują piony:
- Prezesa Zarządu,
- Wiceprezesa Zarządu.
- Przedmiot działania i zakresy zadań komórek organizacyjnych podporządkowanych wyżej wymienionym pionom określa Prezes Zarządu, a podczas jego nieobecności Wiceprezes Zarządu.
- Regulamin organizacyjny stanowi podstawę do opracowywania wszelkich dokumentów precyzujących funkcjonowanie kierowników pionów, działów, komórek organizacyjnych i pracowników.
§3 Nazwy działów organizacyjnych i samodzielnych stanowisk w pionach organizacyjnych stosowane w schemacie organizacyjnym Spółki: - Pion Prezesa Zarządu
- Dział Księgowości i Dział Zbytu
- Dział Kadr i Płac
- Dział Zamówień Publicznych
- Audytor wewnętrzny
- Służba BHP
- Informatyk
- Pion Wiceprezesa Zarządu
- Dyrektor ds. Technicznych
- Dział Wodociągów i Kanalizacji
- Dział Ciepłownictwa
- Jednostka Realizująca Projekt
Zasady kierowania w Spółce §4 - W Spółce obowiązuje zasada jednoosobowego kierownictwa, w myśl której każdy pracownik podlega bezpośrednio jednemu przełożonemu, od którego otrzymuje polecenia służbowe i przed którym jest odpowiedzialny za wykonanie zadań.
- Zasada powyższa nie obowiązuje w odniesieniu do stanowiska Asystenta Głównego Księgowego, które podlega równocześnie dwóm przełożonym zgodnie ze schematem organizacyjnym.
- Pracownik, który otrzymuje polecenia służbowe od przełożonego wyższego szczebla, powinien polecenie wykonać, zawiadamiając o tym swego bezpośredniego przełożonego.
§5 - Kierownik kieruje całokształtem spraw będących w zakresie działania podległego działu lub komórki organizacyjnej, zgodnie z powierzonym odcinkiem działalności Spółki, wytycznymi oraz poleceniami otrzymywanymi od bezpośredniego przełożonego, w ramach obowiązujących w Spółce unormowań i przepisów prawa.
- Kierownik odpowiada za właściwą i terminową realizację zadań, sprawną organizację oraz należytą dyscyplinę pracy w kierowanym przez siebie pionie, dziale, komórce organizacyjnej, zgodnie z ogólnymi obowiązkami kierownika i pracownika oraz odpowiednio zadaniami pionu, działu lub komórki organizacyjnej.
- Kierownik, działając zgodnie z przepisami powszechnie obowiązującymi oraz unormowaniami wewnętrznymi posiada samodzielność działania w odniesieniu do sposobu realizacji wyznaczonych przez Spółkę celów, ponosi odpowiedzialność za zarządzanie personelem oraz oszczędną i racjonalną gospodarkę powierzonymi środkami, wnioskuje o ustalenie i zmianę wewnętrznej struktury organizacyjnej, w tym zadań podległego działu.
- W przypadku nieobecności Prezesa Zarządu jego obowiązki przejmuje Wiceprezes Zarządu, a w przypadku nieobecności Prezesa Zarządu i Wiceprezesa Zarządu wyznaczona przez nich osoba, posiadająca odpowiednie umocowania.
- W przypadku nieobecności Dyrektora ds. technicznych jego obowiązki przejmuje Wiceprezes Zarządu lub inny pracownik wyznaczony przez Wiceprezesa Zarządu (powierzenie tych obowiązków pracownikowi może być kompleksowe lub częściowe).
- W przypadku nieobecności kierownika działu jego obowiązki przejmuje pracownik przez niego wyznaczony (powierzenie tych obowiązków pracownikowi może być kompleksowe lub częściowe) lub przełożony kierownika.
- W przypadku wakatu kierownika działu jego obowiązki przejmuje jego przełożony.
- W przypadku nieobecności pracownika, zastępstwo wyznacza jego bezpośredni przełożony.
§6 Zakres działania Zarządu Spółki - W skład Zarządu Spółki wchodzi Prezes i Wiceprezes.
- Zarząd Spółki w osobach Prezes Zarządu i Wiceprezesa zarządu, zarządza i kieruje przedsiębiorstwem Spółki oraz reprezentuje ją na zewnątrz, zgodnie z przepisami prawa, Aktem Założycielskim Spółki, Regulaminem Zarządu, uchwałami organów Spółki.
- Czynności z zakresu Prawa pracy wykonuje w stosunku do zatrudnionych pracowników Prezes Zarządu, a podczas jego nieobecności Wiceprezes Zarządu.
- Wewnętrzną organizację Spółki ustala Prezes Zarządu, a pod jego nieobecność Wiceprezes Zarządu.
- Prezes Zarządu Spółki oraz Wiceprezes Zarządu są bezpośrednimi przełożonymi kierowników działów organizacyjnych i pracowników na samodzielnych stanowiskach w podległym im organizacyjnie pionach.
Ramowe obowiązki i uprawnienia Dyrektora ds. technicznych §7 - Dyrektor ds. technicznych kieruje całokształtem spraw będących w zakresie działania podległych mu działów. Pełni równocześnie obowiązki bezpośredniego przełożonego wobec podległych mu kierowników działów i pracowników na samodzielnych stanowiskach.
- Dyrektor ds. technicznych odpowiada za realizację zadań przedsiębiorstwa wynikających z przedmiotu działalności Spółki, obowiązujących Spółkę wieloletnich i rocznych planów oraz innych powierzonych przez Zarząd Spółki.
- Z tytułu nadzoru Dyrektor ds. technicznych odpowiada w szczególności w obszarach działalności:
- wodociągowo-kanalizacyjnej,
- ciepłowniczej.
- Na Dyrektorze ds. technicznych spoczywają również ogólne (ramowe) obowiązki określone dla stanowisk kierowniczych podległego pionu.
Ramowe obowiązki i uprawnienia kierowników działów §8 - Kierownik kieruje całokształtem spraw będących w zakresie działania podległego działu, zgodnie z powierzonym odcinkiem działalności Spółki, wytycznymi oraz poleceniami otrzymywanymi od bezpośredniego przełożonego, w ramach obowiązujących w Spółce unormowań i przepisów prawa.
- Kierownik odpowiada za właściwą i terminową realizację zadań, sprawną organizację oraz należytą dyscyplinę pracy w kierowanym przez siebie dziale, zgodnie z ogólnymi obowiązkami kierownika i pracownika oraz zadaniami działu.
- Do obowiązków wszystkich kierowników działów Spółki należy sprawne organizowanie pracy w podległym mu dziale oraz zapewnienie właściwego i terminowego wykonania postawionych przed nią zadań, a w szczególności:
- organizowanie oraz planowanie pracy działu i podległych pracowników,
- ustalenie zakresów obowiązków, odpowiedzialności i uprawnień dla poszczególnych pracowników,
- przydzielanie prac podległym pracownikom i udzielanie wytycznych co do sposobu ich wykonania,
- wykonywanie lub organizowanie wykonania dodatkowych - doraźnych zadań zleconych działowi przez przełożonego,
- nadzorowanie prawidłowego i terminowego wykonania przez podległych pracowników zleconych zadań,
- przedstawianie kierownictwu Spółki projektów, wniosków i uwag, mających na celu rozszerzenie lub usprawnienie działalności Spółki,
- współudział w doborze kadr w dziale oraz tworzenie właściwej atmosfery pracy,
- wnioskowanie w stosunku do podległych pracowników w sprawach z zakresu stosunku pracy,
- zapewnienie właściwych warunków bezpieczeństwa i higieny pracy oraz warunków ppoż. w podległym dziale,
- kontrolowanie przestrzegania przez podległych pracowników dyscypliny pracy, etyki zawodowej oraz przepisów bhp, ppoż i z zakresu zachowania tajemnicy przedsiębiorstwa oraz ustawy o ochronie danych osobowych,
- dbanie o stan pomieszczeń, wyposażenia i majątku, będących w użytkowaniu działu oraz ich należyte zabezpieczenie,
- przygotowywanie dokumentów dla kierownictwa Spółki,
- sporządzanie sprawozdań dla umocowanych ustawowo organów zewnętrznych, dotyczących zagadnień z zakresu zadań podległego działu,
- przestrzeganie przepisów powszechnie obowiązującego prawa, norm, uchwał i zarządzeń wewnętrznych (w tym regulaminów, instrukcji) oraz nadzór i kontrola ich przestrzegania przez pracowników.
- Na kierownikach spoczywają również ogólne obowiązki określone dla pracowników Spółki.
Ramowe obowiązki pracowników §9 - Podstawowe prawa i obowiązki pracowników w zakresie organizacji pracy, wynikające ze stosunku pracy, regulowane są indywidualną umową o pracę, Regulaminem pracy, przepisami Kodeksu Pracy oraz niniejszym Regulaminem i innymi aktami wewnętrznymi.
- Do podstawowych obowiązków wszystkich pracowników należy:
- znajomość obowiązujących na stanowisku pracy przepisów i ustalonego zakresu działania,
- kompleksowe, terminowe i zgodne z obowiązującymi przepisami wykonywanie powierzonych zadań,
- wykonywanie zadań doraźnych zleconych przez przełożonego związanych z wykonywaną pracą,
- przestrzeganie dyscypliny pracy oraz przepisów Regulaminu Pracy,
- przestrzeganie przepisów powszechnie obowiązujących, a także przepisów wewnętrznych, norm, regulaminów i instrukcji, w tym o zapewnieniu tajemnicy przedsiębiorstwa, przepisów bhp i ppoż., ochrony danych osobowych,
- właściwy stosunek do interesantów, współpracowników i przełożonych,
- dbałość o powierzone mienie oraz estetykę miejsca pracy,
- podporządkowanie swego działania i postępowania zasadzie służenia interesom Spółki i jej dobremu imieniu,
- wykonywanie poleceń przełożonego wyższego szczebla oraz informowanie bezpośredniego przełożonego o otrzymaniu takich poleceń.
Przekazywanie informacji na zewnątrz Spółki §10 - Wszystkich pracowników obowiązuje zakaz wynoszenia, wydawania lub przekazywania jakichkolwiek dokumentów i informacji dotyczących Spółki lub innych podmiotów, uzyskanych w związku z prowadzoną działalnością, z wyjątkiem tych, których przekazanie na zewnątrz stanowi integralny element kompleksowego załatwienia sprawy.
- Udostępnianie lub przekazywanie przedsiębiorcom, urzędom, instytucjom, innym podmiotom lub osobom materiałów informacyjnych, danych statystycznych i innych dokumentów lub informacji służbowych wymaga pisemnej akceptacji Zarządu Spółki lub osoby posiadającej odpowiednie umocowanie.
- Informacje do mediów z zakresu działania Spółki są przekazywane przez Zarząd Spółki i/lub osoby posiadające odpowiednie umocowania.
Zasady współdziałania pionów, działów i komórek organizacyjnych §11 - Piony, działy i komórki organizacyjne obowiązuje zasada wzajemnego współdziałania.
- Przy załatwianiu spraw wchodzących w zakres działania kilku działów lub komórek organizacyjnych obowiązuje zasada, że wiodący jest ten dział/komórka, którego zakres działania obejmuje główne zagadnienia lub większość zagadnień występujących w przedmiotowej sprawie. Spory kompetencyjne rozstrzyga wspólny przełożony.
- Działy/komórki organizacyjne wiodące dla umożliwienia realizacji funkcji koordynacyjnej w określonym zakresie działania, są upoważnione do żądania od działów/komórek organizacyjnych współpracujących informacji, materiałów, wyjaśnień i opinii niezbędnych do opracowania danej sprawy.
- Działy/komórki organizacyjne współpracujące zobowiązane są do udzielania pomocy i informacji działowi/komórce organizacyjnej wiodącej oraz mają prawo żądania rozpatrzenia przez nią przedstawionych opinii oraz zajęcia stanowiska wobec opracowywanego zagadnienia.
Zasady wydawania wewnętrznych aktów prawnych §12 - W Spółce są wydawane decyzje Zarządu Spółki w formie:
- uchwał w sprawach zastrzeżonych w Kodeksie Spółek Handlowych, Akcie Założycielskim i innych obowiązujących przepisach;
- zarządzeń;
- poleceń służbowych.
- Projekty aktów, o których mowa w pkt. 1 opracowują komórki organizacyjne w zakresie zagadnień związanych ze sferą ich działania. Komórki te określane są jako wiodące dla opracowania tworzonego aktu.
- Sprawy skomplikowane prawnie lub budzące wątpliwości wymagają opinii prawnej Radcy Prawnego.
- Kontrolę realizacji wskazanych aktów sprawują:
- nadzorujący (wskazany w danym akcie),
- dział/komórka wiodąca,
- pracownicy odpowiedzialni za nadzór i kontrolę funkcjonalną,
- komórka ds. kontroli wewnętrznej.
Rozdział III Postanowienia końcowe - Traci moc treść Regulaminu organizacyjnego obowiązującego od dnia 1.11.2008.
- Niniejszy Regulamin organizacyjny obowiązuje od dnia 10.02.2009.
Załącznik można pobrać bezpośrednio ze strony w formacie PDF (258 KB).
|